Некоторые знаковые проекты BFM Group на протяжении последних лет.
- Завод по производству
керамического облицовочного
кирпича - Лакокрасочное производство
- Коттеджный городок
- Городок таунхаузов
- Модернизация завода
по производству
радиаторов отопления - Организация лизинговой
компании - Медицинский диагностический
центр - Реконструкция хлебокомбината
- Строительство промышленного комплекса
(пищевая промышленность
Республика Беларусь) - Бизнес-план мясокомбината
(Краснодарский край РФ)
- Строительство
газобетонного завода - Освоение гранитного
месторождения и организация
производства щебня
- Курортно-лыжный комплекс «Драгобрат»
- Государственная программа
противопаводковых мероприятий
на 2011-2017гг.
- Деревообрабатывающий
комбинат
- Завод по производству
биоэтанола - Организация литейного
производства по
газофицируемым моделям
- Гипермаркет строительных
материалов - Организация производства
биотоплива
- Строительство аквапарка
- Курортный комплекс
«Коблево»
- Промышленное
производство
коагулянта
гидроксохлорида
алюминия - Строительство
крахмало-
паточного
завода
- Строительство перевалочного
транспортного терминала
- Строительство многофункционального
бизнес центра - Строительство
топливного терминала
Предынвестиционные исследования (pre-investment studies)
Прединвестиционное исследование включает в себя несколько последовательных ключевых блоков:
- Определение целей инвестиционного проекта, определение внешней среды и отраслевое окружение, юридическое обеспечение (налоговая база, корпоративные цели и т.п.);
- Комплексное маркетинговое исследование (анализ конкурентной среды, принимающей способности рынка, перспективная программа продаж и номенклатура продукции, ценовая политика, Определение оптимального объема производства, адаптированного к рыночным циклам, прочее);
- Материальные затраты (потребности, цены и условия поставки сырья, вспомогательных материалов и энергоносителей);
- Место размещения, с учетом технологических, климатических, транспортных, социальных, энергетических, экологических и иных факторов;
- Проектно-конструкторская часть (выбор технологии, конструктивные стандарты, спецификация оборудования, условия поставки и инсталляции, сметы по проектированию и строительству (реконструкции)и т.п., формирование исчерпывающего перечня всех дополнительных расходов и графиков до запуска объекта в эксплуатацию);
- Формирование издержек, относящихся на прямую себестоимость продукции;
- Организация производства и операционные расходы (управление, сбыт и распределение продукции, условия аренды, графики амортизации оборудования и т.п.);
- Кадровая политика (потребности, формирование штатного расписания и фонда оплаты труда, графики и регламенты труда, затраты на обучение и систему мотивации персонала);
В виде графика этапы
проекта могут выглядеть следующим образом:










