Єдина Країна! Единая Страна!
+38 097 489 58 03
Деякі з знакових проектів BFM Group Ukraine .
  • Завод з виробництва
    керамічної цегли
  • Будівництво
    торгово-разважального
    комплексу
  • Створення мережі АЗС
  • Будівництво заводу
    з виробництва лакофарбових матеріалів
  • Інвестиційний проект
    освоєння базальтового родовища
  • Передпроектні дослідження
    по проекту будівництва заводу
    базальтової теплоізоляції
  • Інвестиційний проект котеджного містечка
  • Інвестиційний проект містечка таунхаузів
  • Модернізація заводу
    з виробництва
    радіаторів опалення
  • Інвестиційний проект лізінгової
    компанії
  • Медичний діагностичний
    центр
  • Інвестиційний проект реконструкції хлібокомбінату
  • Будівництво виробничого комплексу
    (харчова промисловість
    Республіка Біларусь)
  • (Україна)
  • Будівництво
    газобетонного заводу
  • Інвестиційний проект
    сміттєпереробного заводу
  • Освоєння гранітного
    родовища та организація
    виробництва щебню
  • Інвестиційний проект
    будівництва гірськолижного комплексу
    "Драгобрат"
  • Інвестиційний проект виробництва
    паливних брикетів та пелет
  • Підготовка документації по
    Державній програмі організації
    противопаводкових заходів
    на 2011-2017рр.
  • Деревообробний комбінат
    (клеєний щит, брус, паркетна дошка)
  • Інвестиційний проект будівництва
    отельного комплексу
  • Завод з виробництва
    біоетанолу
  • Організація літейного
    виробництва по
    газофікованим моделям
  • Проект освоєння родовища
    кварцевых пісків
  • Передпроектні дослідження
    по проекту будівництва
    заводу флоат - скла
  • Гіпермаркет будівельних
    матеріалів
  • Организація виробництва
    біопалива
  • Разробка проекту
    будівництва элеватору
  • Інвестиційний проект
    будівництва аквапарку
  • Інвестиційний проект
    дендроцентру
  • Супровід інвестиційного проекту
    будівництва курортного комплексу
    "Коблєво"
  • Інжинирінг та розробка інвестиційної документації
    будівництва заводу з виробництва
    монокристалічного кремнию (фотовольтаїка)
  • Промислове виробництво
    коагулянта гидроксохлориду
    алюмінію
  • Інвестиційний проект будівництва
    крохмале-патокового
    заводу
  • Будівництво перевалочного
    транспортного терминалу
  • Інвестиційний проект тепличного господарства
  • Інвестиційний проект реконструкції отелю
  • Передінвестиційні дослідження
    та оцінка ефективності проекту
    будівництва заводу з виробництва
    пакувальних матеріалів
  • Будівництво багатофункціонального
    бізнес центру
  • Будівництво паливного терміналу
  • Оцінка інвестиційної привабливості
    реконструкції верстатобудівельного заводу
  • Інвестиційний проект будівництва
    багатофункціонального
    житлового комплексу
  • Інвестиційний проект
    будівництва
    текстильної фабрики
Проектный консалтинг


BFM Group Ukraine предлагает профессиональные услуги по управлению новыми проектами, находящимися на стадии идей. Основная специализация – инвестиционные проекты в промышленных отраслях экономики, а также коммерческой недвижимости.

Передача на аутсорсинг функций управления и администрирования инвестиционным проектом позволит Вам снять лишнюю нагрузку со штатных специалистов, снизить материальные и временные затраты в управлении проектами, а также повысить эффективность проектной деятельности.

Управление проектами на предпроектной стадии предполагает комплекс мероприятий, результатом которых есть разработка всей необходимой инвестиционной документации (бизнес-планы, инвестиционные меморандумы, финансовые модели, технологические проекты, прочее)

В перечень работ в том числе входит проведение предпроектных исследований, включающих в себя:

  • due diligence (всесторонний анализ проектов и текущей операционной, финансовой и управленческой деятельности компаний) с выявлением всех возможных потенциальных рисков;
  • комплексные маркетинговые исследования рынка (продукция, сырье);
  • юридическая экспертиза (корпоративные права, земельное и строительное право), выбор оптимальных схем, снижающих риск рейдерских захватов;
  • всесторонняя экспертиза земельных участков, объектов незавершенного строительства, коммуникаций, оценка всех факторов, влияющих на реализуемость проекта;
  • инженерно-технологические изыскания;
  • сопровождение геологической (гидрологической) экспертизы земельных участков;
  • экологические изыскания (санитарные и экологические нормы по проекту);
  • оценка временных и финансовых издержек по получению права пользования земельным участком, подключению к сетям, получению разрешительной документации;
  • расчеты сметной стоимости по проектно-строительным работам с календарными графиками;
  • выбор поставщиков оборудования, технологических линий, инжиниринговые работы;
  • экспертиза транспортных и логистических издержек;
  • материальные затраты (потребности, цены и условия поставки сырья, вспомогательных материалов и энергоносителей;
  • формирование издержек, относящихся на прямую себестоимость продукции;
  • разработка технологических регламентов;
  • определение штатного расписания и ФОТ по проекту;
  • оценка ожидаемых общих (административных) издержек инвестиционного проекта;
  • определение оптимальных источников финансирования, разработка рекомендаций по реализации проектов;
  • разработка бизнес-планов, ТЭО, инвестиционных меморандумов, финансовых моделей;
  • защита разработанных бизнес-планов в банках и инвестиционных фондах;
  • оценка рисков и разработка мероприятий по их нивелированию;
  • изучение коррупционной составляющей издержек проекта;
  • изучение внешней среды (безопасность).

Преимущества для клиентов:

  • создание временной проектной группы на стороне заказчика и полное взаимодействие в выборе тех либо иных решений по организации проекта;
  • советы и рекомендации, основанные на имеющихся знаниях и опыте (функции ментора);
  • последовательная передача компетенций и наработок операционной команде проекта;
  • возможность привлечения высококвалифицированных профильных специалистов на аналогичных условиях (юристы, технологи, маркетологи, проектанты – строители, сметчики, энергетики и т.д.);
  • множество готовых апробированных решений (например, энергетика и теплоснабжение)
  • практика взаимодействия с проектными и субподрядными организациями (сильные / слабые стороны, оптимизация);
  • приемлемая ценовая политика (тарифы фрилансеров гораздо ниже расценок крупных проектных компаний);
  • оплата работ производится поэтапно по достижению оговоренных контрольных точек;
  • гибкие формы расчетов: ООО (с НДС), СПД (ЕН), срочные трудовые соглашения либо аутстаффинг персонала;
  • отсутствие любых рисков, которые могли бы возникнуть при формировании проектной группы из наемного персонала;
  • подготовка инвестиционных проектов по стандартам BFM Group – свидетельство гарантии качества, отсутствия любых возможных ошибок и недоработок, а также вотум доверия многих банков и инвестиционных фондов.

Стоимость услуг

Для определения приемлемой для Заказчика стоимости привлечения аутсорсинговых специалистов в области управления проектами можно воспользоваться суммой следующих величин, абсолютные значения которых Заказчик вполне может определить самостоятельно:

  • Предполагаемая заработная плата наемного специалиста (менеджер проекта) соответствующей квалификации, умноженная на коэффициент 1,5 для учета затрат, связанных с оплатой отпусков, больничных листов и премиальных выплат в размере 30% от фонда оплаты труда (ФОТ).
  • Социальные налоги, привязанные к заработной плате – приблизительно 40% ФОТ.
  • Накладные расходы, связанные с внутренним обеспечением специалиста (бухгалтерия, администрация, оснащенное рабочее место, прочее).
  • Социальный пакет.
  • Затраты компании на подготовку специалиста.
  • Затраты компании на поиск и отбор специалиста (затраты HR-службы и время привлекаемых для собеседований руководителей).
  • Затраты по проекту, связанные с необходимостью привлечения внешних экспертов/консультантов.
  • Величина упущенной выгоды при реализовавшихся в рамках проекта отклонениях/проблемах/рисках и прочие возможные затраты.

Таким образом, стоимость временного привлечения специалиста по управлению проектами на предпроектной стадии будет составлять 2,5-4 от фонда оплаты труда сотрудника, принятого на работу на постоянной основе. Общая стоимость работ может быть скорректирована по факту ознакомления с проектом.

При аутсорсинге функций управления проектом представитель BFM Group берет на себя ответственность за выполнение конкретных функций управления проектами Заказчика. Заказчик, в свою очередь, обеспечивает соблюдение зависящих от него условий выполнения этих функций и их интеграцию в интересах проекта.

Самое важное преимущество:

Вы получаете квалифицированную поддержку, избавляетесь от головной боли, связанной с выстраиванием / отладкой непрофильных процессов, получаете возможность концентрации на основной деятельности, что в конечном итоге повышает вашу конкурентоспособность.