Єдина Країна! Единая Страна!
+38 097 489 58 03
Деякі з знакових проектів BFM Group Ukraine .
  • Завод з виробництва
    керамічної цегли
  • Будівництво
    торгово-разважального
    комплексу
  • Створення мережі АЗС
  • Будівництво заводу
    з виробництва лакофарбових матеріалів
  • Інвестиційний проект
    освоєння базальтового родовища
  • Передпроектні дослідження
    по проекту будівництва заводу
    базальтової теплоізоляції
  • Інвестиційний проект котеджного містечка
  • Інвестиційний проект містечка таунхаузів
  • Модернізація заводу
    з виробництва
    радіаторів опалення
  • Інвестиційний проект лізінгової
    компанії
  • Медичний діагностичний
    центр
  • Інвестиційний проект реконструкції хлібокомбінату
  • Будівництво виробничого комплексу
    (харчова промисловість
    Республіка Біларусь)
  • (Україна)
  • Будівництво
    газобетонного заводу
  • Інвестиційний проект
    сміттєпереробного заводу
  • Освоєння гранітного
    родовища та организація
    виробництва щебню
  • Інвестиційний проект
    будівництва гірськолижного комплексу
    "Драгобрат"
  • Інвестиційний проект виробництва
    паливних брикетів та пелет
  • Підготовка документації по
    Державній програмі організації
    противопаводкових заходів
    на 2011-2017рр.
  • Деревообробний комбінат
    (клеєний щит, брус, паркетна дошка)
  • Інвестиційний проект будівництва
    отельного комплексу
  • Завод з виробництва
    біоетанолу
  • Організація літейного
    виробництва по
    газофікованим моделям
  • Проект освоєння родовища
    кварцевых пісків
  • Передпроектні дослідження
    по проекту будівництва
    заводу флоат - скла
  • Гіпермаркет будівельних
    матеріалів
  • Организація виробництва
    біопалива
  • Разробка проекту
    будівництва элеватору
  • Інвестиційний проект
    будівництва аквапарку
  • Інвестиційний проект
    дендроцентру
  • Супровід інвестиційного проекту
    будівництва курортного комплексу
    "Коблєво"
  • Інжинирінг та розробка інвестиційної документації
    будівництва заводу з виробництва
    монокристалічного кремнию (фотовольтаїка)
  • Промислове виробництво
    коагулянта гидроксохлориду
    алюмінію
  • Інвестиційний проект будівництва
    крохмале-патокового
    заводу
  • Будівництво перевалочного
    транспортного терминалу
  • Інвестиційний проект тепличного господарства
  • Інвестиційний проект реконструкції отелю
  • Передінвестиційні дослідження
    та оцінка ефективності проекту
    будівництва заводу з виробництва
    пакувальних матеріалів
  • Будівництво багатофункціонального
    бізнес центру
  • Будівництво паливного терміналу
  • Оцінка інвестиційної привабливості
    реконструкції верстатобудівельного заводу
  • Інвестиційний проект будівництва
    багатофункціонального
    житлового комплексу
  • Інвестиційний проект
    будівництва
    текстильної фабрики
SNW-анализ

 


SNW-анализ (англ. Strength, Neutral, Weakness) — это анализ сильных, нейтральных и слабых сторон компании. Strength (сильная сторона), Neutral (нейтральная сторона), и Weakness (слабая сторона).
Обычно, при проведении анализа внутренней среды организации, в качестве нейтральной позиции лучше всего фиксировать средне рыночное состояние для данной конкретной ситуации.

Элементы внутренней среды для SNW анализа

 

 


  • Общая стратегия
  • Бизнес-стратегии
  • Организационная структура
  • Штатное расписание
  • Условия труда
  • Состояние охраны труда
  • Мотивация и стимулирование персонала
  • Текучесть кадров
  • Квалификация персонала
  • Оценка качества работы персонала
  • Обучение персонала
  • Социальный пакет
  • Организация планирования
  • Уровень технической оснащенности
  • Информационные технологии
  • Территориальное расположение
  • Финансовая устойчивость предприятия
  • Информационное обеспечение
  • Конкурентоспособность продуктов
  • Ассортимент выпускаемой продукции
  • Качество выпускаемой продукции
  • Дилерская сеть
  • Дистрибуция
  • Имидж (деловая репутация) предприятия
  • Объемы производства
  • Сроки выполнения заказов
  • Уровень маркетинга
  • Отношения с Органами государственной власти
  • Инновации
  • После продажное обслуживание
  • Степень вертикальной интеграции
  • Корпоративная культура
  • Стратегические альянсы
  • Стратегия развития предприятия

 


Главная задача SNW-анализа – это выявление «актива» (S) и «пассива» (W) предприятия. А задача разрабатываемой стратегии развития – использование актива для нейтрализации и устранения пассива. В нашем примере к «пассиву» (слабым позициям) предприятия относятся (по ранжиру, сделанному менеджерами предприятия):

1.Отсутствие стратегии развития;
2.Слабое обучение персонала;
3.Неэффективная организационная структура;
4.Слабое информационное обеспечение;
5.Низкая организация планирования;
6.Низкая организация маркетинга;
7.Отсутствие системы оценки качества работы персонала;
8.Сильная зависимость от поставщиков.

 

 

 

 

Матеріали статті дозволяється використати відповідно до ліцензії GNU FDL без незмінюваних секцій та Creative Commons Attribution/Share-Alike