Єдина Країна! Единая Страна!
+38 097 489 58 03
+38 063 811 51 90(+Viber)
Некоторые знаковые проекты BFM Group на протяжении последних лет.
  • Завод по производству керамического
    облицовочного кирпича
  • БП строительства
    торгово-развлекательного
    комплекса
  • Создание сети АЗС
  • Строительство завода
    по производству ЛКМ
  • Инвестиционный проект
    освоения базальтового месторождения
  • Предынвестиционные исследования
    по проекту строительства завода
    базальтовой теплоизоляции
  • Инвестиционный проект коттеджного городка
  • Инвестиционный проект городка таунхаузов
  • Модернизация завода
    по производству
    радиаторов отопления
  • Инвестиционный проект лизинговой
    компании
  • Медицинский диагностический
    центр
  • Инвестиционный проект реконструкции хлебокомбината
  • Строительство промышленного комплекса
    (пищевая промышленность
    Республика Беларусь)
  • Инвестиционный проект мясокомбината
    (Краснодарский край РФ)
  • Строительство
    газобетонного завода
  • Инвестиционный проект
    мусороперерабатывающего завода
  • Освоение гранитного
    месторождения и организация
    производства щебня
  • Инвестиционный проект
    строительства курортно-лыжного комплекса
    «Драгобрат»
  • Инвестиционный проект производства
    топливных брикетов и пеллет
  • Финансовая модель
    Государственной программы
    противопаводковых мероприятий
    на 2011-2017гг.
  • Деревообрабатывающий комбинат
    (клееный щит, брус, паркетная доска)
  • Инвестиционный проект строительства
    гостиничного комплекса
  • Деревообрабатывающий комбинат
    (клееный щит, брус, паркетная доска)
  • Завод по производству
    биоэтанола
  • Организация литейного
    производства по
    газофицируемым моделям
  • Проект освоения месторождения
    кварцевых песков
  • Исследования и сбор исходных данных
    по проекту строительства
    стекольного завода (флоат-технология)
  • Гипермаркет строительных
    материалов
  • Организация производства
    биотоплива
  • Разработка проекта
    строительства элеватора
  • Инвестиционный проект
    строительства аквапарка
  • Инвестиционный проект
    дендроцентра
  • Сопровождение инвестиционного проекта
    строительства курортного комплекса
    «Коблево»
  • Инжиниринг и разработка проекта
    строительства завода по производству
    монокристаллического кремния
  • Промышленное производство
    коагулянта гидроксохлорида
    алюминия
  • Инвестиционный проект строительства
    крахмало-паточного
    комбината
  • Строительство перевалочного
    транспортного терминала
  • Инвестиционный проект тепличного хозяйства
  • Инвестиционный проект реконструкции гостиницы
  • Предынвестиционные исследования
    и оценка эффективности проекта
    строительства завода по производству
    упаковочных материалов
  • Строительство многофункционального
    бизнес центра
  • Строительство топливного терминала
  • Оценка инвестиционной привлекательности
    реконструкции станкостроительного завода
  • Инвестиционный проект строительства
    многофункционального
    жилого комплекса
  • Инвестиционный проект
    строительства
    текстильной фабрики
SNW-анализ

 


SNW-анализ (англ. Strength, Neutral, Weakness) — это анализ сильных, нейтральных и слабых сторон компании. Strength (сильная сторона), Neutral (нейтральная сторона), и Weakness (слабая сторона).
Обычно, при проведении анализа внутренней среды организации, в качестве нейтральной позиции лучше всего фиксировать средне рыночное состояние для данной конкретной ситуации.

Элементы внутренней среды для SNW анализа

 

 


  • Общая стратегия
  • Бизнес-стратегии
  • Организационная структура
  • Штатное расписание
  • Условия труда
  • Состояние охраны труда
  • Мотивация и стимулирование персонала
  • Текучесть кадров
  • Квалификация персонала
  • Оценка качества работы персонала
  • Обучение персонала
  • Социальный пакет
  • Организация планирования
  • Уровень технической оснащенности
  • Информационные технологии
  • Территориальное расположение
  • Финансовая устойчивость предприятия
  • Информационное обеспечение
  • Конкурентоспособность продуктов
  • Ассортимент выпускаемой продукции
  • Качество выпускаемой продукции
  • Дилерская сеть
  • Дистрибуция
  • Имидж (деловая репутация) предприятия
  • Объемы производства
  • Сроки выполнения заказов
  • Уровень маркетинга
  • Отношения с Органами государственной власти
  • Инновации
  • После продажное обслуживание
  • Степень вертикальной интеграции
  • Корпоративная культура
  • Стратегические альянсы
  • Стратегия развития предприятия

 


Главная задача SNW-анализа – это выявление «актива» (S) и «пассива» (W) предприятия. А задача разрабатываемой стратегии развития – использование актива для нейтрализации и устранения пассива. В нашем примере к «пассиву» (слабым позициям) предприятия относятся (по ранжиру, сделанному менеджерами предприятия):

1.Отсутствие стратегии развития;
2.Слабое обучение персонала;
3.Неэффективная организационная структура;
4.Слабое информационное обеспечение;
5.Низкая организация планирования;
6.Низкая организация маркетинга;
7.Отсутствие системы оценки качества работы персонала;
8.Сильная зависимость от поставщиков.

 

 

 

 

Матеріали статті дозволяється використати відповідно до ліцензії GNU FDL без незмінюваних секцій та Creative Commons Attribution/Share-Alike